参加したLeesmanのWebinarはCOVID後のオフィス戦略は、Purpose（目的・インパクト）、Function（用途・アクティビティ）、Form（提供要素）で整理するのが良いだろうという提案で、Community Coworkingでも参考になると思う。

神と取引することはできない。悪魔の囁きを受け入れたとしても一時のことに過ぎない。

抗体価は感染後1ヶ月で大きく上がった。今後当面はワクチン接種は見送りとすることとした。出張前にインフルエンザのワクチン接種は終えておいた。

祭司長や民の長老たちが糾弾されているのは自明だが、同じ構図が現代のキリスト教会でも成立してしまうケースはあるだろう。預かった権威を自己保有の権力と考えてしまうのは、人間の性質としてかなり根源的なものなのだと思う。目を覚ましていて、本物を追求し続けるしか無い。

私は、FOSSに貢献することはCSRそのものだと思っている。

「神の国はあなたたちから取り上げられ、それにふさわしい実を結ぶ民族に与えられる」はマタイ伝だけに出てくる記述だが、この発言が本当にあったか否かでこの箇所の意味は大きく変わると思う。この記事では、本当にあったという視点で書いた。

Olivero's language switcherは、Configuration Translationが有効になっていても、有効になっている言語の翻訳を当ててくれない

邪悪との戦いは体力を消耗するが、あきらめれば不義はただされない。

約束を破った弟は何をしていたのだろうか。彼にとってもっと優先順位の高い何かがあったのだろう。私は32節の「後で考え直して彼を信じようとしなかった。」が意味するところに興味がある。